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浩富中国 学习服务-视频教程
浩富中国管理学院让成功变简单
视频承载教程培训,打破时间与空间限制,让您更轻松的实现学习目标。
管理教程列表
  • 《向经营核算要利润》
    利润是企业发展的基石。做战略性的选择,确定核心价值,建立经营核算机制,是企业提升利润最奏效的途径,同时也让经营变得简单透明。
  • 《赢!在运营》
    课程通过讲授、案例研讨、行动学习、故事隐喻及启发式提问等方式,并提供COO体系、权责体系表、质询会机制及规则等方法和工具,帮企业快速优化流程,加速运营体系建设,最终让企业真正赢在运营。
  • 《管理者成功的11大方法》
    管理者一定要懂得管理的逻辑,知道管理好坏的标准是什么?管理者是干什么的?具体到每天、每月、每年都做什么?完成这些任务,管理者要遵循哪些原则?完成任务有哪些方法和工具?《管理者成功的11大方法》让您透彻管理的“逻辑”,掌握管理的“真知”,找到管理者成功的“路径”。
  • 《用流程解放管理》
    《用流程解放管理》将教会企业管理者流程建设的方法、步骤,学会排除流程管理的障碍,为企业实施规范化管理奠定基础。帮助企业打造制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,使管理者从繁杂的事务中解放出来,从而让企业具有快速反应能力。
  • 《了解人性简化管理》
    本课程与您共同探究企业最根本的人的问题,教会您识人、选人、聚人、用人,了解清人性才能做好管理。
    有着20 多年管理经验的宋新宇博士可谓见解独特。“我们了解了人性,管理就会变得很容易。怎么选人,怎么识人,怎么把人聚起来,怎么用人,这些问题如果顺着人性去解决,你会觉得原来管理就像区分男人和女人一样简单。”

  • 《高效管理者5项技能》
    本课程从沟通训练、执行管控、会议管理、时间管理、压力管理5个核心方面提升管理者素质,提升其自我管理和日常管理的效能,为中层管理者必备常备培训教材。
  • 《九型人格与团队建设》
    《九型人格与团队建设》课程,专为企业的中高层管理者、HR、职业经理人、部门主管量身打造;
    帮助新晋管理者了解下属,转换自己的角色;
    帮助成熟管理者更好的把握部门“结构”,优化部门组合;
    为HR的选用育留人才,打下坚实、良好的基础。
  • 《年度经营计划与预算管理》
    年度经营计划与预算管理,将通过案例分析与实例演练,为您展示一个系统、科学的年度经营管理计划与全面预算管理体系,帮助您理解年度目标、年度计划与全面预算的联系,让您学会年度目标制定、年度计划及年度预算的编制方法及技巧以及有效实施的技巧和关键点,确保建立的公司目标计划及预算管理系统有效达成公司经营目标。
  • 《用股权激励核心人才》
    《用股权激励核心人才》,22个股权激励关键问题,帮助您用好、用活股权激励手段,完善公司治理,改善员工行为,理顺人才运营,锻造天时地利人和的核心人才的长效激励机制。
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