浩富易中 专题会议
浩富易中管理学院让成功变简单
与同类的人在一起,与专业的人在一起。
专题会议列表
  • 《“强”制造峰会》
    中国从制造大国发展成为制造强国,生产制造向智能制造升级,已经成为公认的发展趋势。身为制造企业的你,是否已经站到了这个趋势之中?你是否已经拥有自己的“强”项,或者正在打造自己的“强项”?我邀请您和您的团队来参加8月在深圳举行的《“强”制造峰会》。
  • 《2018企业家(广州)峰会》
    当下的企业环境,我们已经不能再“野蛮增长”,我们需要更多的理性分析和试验,为企业的未来找准方向和方法,我们需要构建后企业的核心竞争力和利基点,我们需要找到最适合我们的模式。
  • “中 · 日”精益生产实践峰会
    生产周期减少60-90%   在制品减少50-80%   生产效率提高10-100%  不合格率降低30%   工作伤害减少50%这就是源于日本丰田的,卓越制造业管理模式----“精益生产”的魔力。以最低成本、生产出最高品质的“精益生产”,已成为新世纪公认的、成熟的应对全球化竞争,在微利时代获得竞争优势和高利润的必行管理运营方式。
  • 《精益生产实践峰会》上海站——听丰田匠人讲最地道的精益生产
    1978年,从一汽开始,中国就在学丰田的精益生产,只是,到现在为止,也没有哪一家企业敢说超过丰田,甚至接近丰田,或者做到了丰田的50%。近40年,不断有企业去学习,也有很多企业去实践,归根结底,只看到了表面,只热衷于方法与手段,没有将丰田全员“精益思想”根植在企业中,而这才是精益生产的本质,也是最困难的。当然,谁做到了,谁就能在竞争激烈的市场中领先,谁就能成为行业的冠军。
  • 《精益生产实践峰会》深圳站
    1978年,从一汽开始,中国就在学丰田的精益生产,只是,到现在为止,也没有哪一家企业敢说超过丰田,甚至接近丰田,或者做到了丰田的50%。近40年,不断有企业去学习,也有很多企业去实践,归根结底,只看到了表面,只热衷于方法与手段,没有将丰田全员“精益思想”根植在企业中,而这才是精益生产的本质,也是最困难的。当然,谁做到了,谁就能在竞争激烈的市场中领先,谁就能成为行业的冠军。
当前第1/1页 上一页下一页尾页
当前第1/1页 上一页下一页尾页