浩富易中 公开课
浩富易中管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 成功的产品开发
    本次课程,在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式,向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系。同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业研发管理变革能够真正落地实施。
  • 精益管理实战系统
    让我们来看看让企业抓狂的现状和困窘:
    在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境下,企业面临越来越多的问题:
    1.交货期越来越短,紧急订单越来越多
    2.频繁的设计变更与订单变更
  • 制造业采购与供应商管理
    拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务,已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
  • 企业供应链管理
    供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
  • 精益管理实战之现场改善
    本课程从精益现场改善出发,从成本降低和提升现场效率入手,以“人、机、料、法、环”的改善为对象,学习“精益生产管理”简洁而实用的工具,全面提升现场管理QCDSM的目标,做到有效率,更有效果的工厂管理。
  • 消除生产的7大浪费
    面对市场经济微利时代的到来——“省则赚”。提高企业的利润与竞争力,最重要的就是要从企业内部“省钱”。而省钱最重要的就是要通过改善,消除制造过程中的浪费。如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键问题。
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