浩富易中 公开课
浩富易中管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 好领导用人秘笈
     “企业最终的问题,都是人的问题”。“没有招过人,没有辞退过人的管理者,都不是合格的管理者”。而事实上,很多直线经理对自己的部属不够了解,或者没有掌握到更多的用人技巧和技术,因而在面临种种员工问题的时候,显得被动,甚至束手无策。
  • 企业价值管理

    为什么一家在新三板挂牌不到一年的小企业,没花一分钱收购了另一家规模和实力远远超过自己的同行业国有企业,在经济下滑、全行业亏损的大环境下实现了逆市增长?

    为什么一个创业期不足2年、收入只有几千万、净利润为负的网站能够以“蛇吞象”的方式收购了另一家已成立10年、收入过亿、每年净利润数百万的公司?
  • 工分制管理(1天)
    《工分制管理》让企业用最少的成本支出,收获最好的激励效果,最大限度的激活个体,发挥人的潜能,最终让企业提高效率的同时,还能提升企业的凝聚力。
  • 工分制管理(方案班)
    员工总是听了不做、做了不对,错了不改,还抱怨公司?
    有能力的员工不好好干,而刚刚培养出来的员工又要走?
    有什么样的“魔力”让员工自愿服从组织,又能全力以赴?
    管理者总是和团队隔着一座山?
  • 工分制管理模式
    某餐饮集团,中国婚宴的领导品牌,单天一个店承办29个婚宴,单天接待12000名顾客,单天完成300万的营业额,这在餐饮行业里几乎很难被打破。看似很好的生意,但企业却面临着很严峻的问题:人多事多,工作强度加大,出现员工的流失率很高,如何让员工更稳定,让员工的工作效率更高?是企业亟待解决的问题。
  • 跟宋博士做战略

    十年前,宋博士举办了《成功战略》课程: 

    裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利的业务,专注饲料经营,5年后业务从几个亿涨到几十个亿。 
  • 老板必备的卓越管理模式

    1、20年来一直服务于企业管理一线的中国顶级咨询师!为100多家企业担任首席咨询顾问!

    2、已帮助6家企业成为中国行业第1,数十家企业实现业绩10倍成长!
    3、帮助青海春天(极草)从营业额1.5亿,到12亿,再到50亿!只用2年时间!创造了中国
       商业神话!

  • 企业关键人才经营
    新形势下,企业的经营环境瞬息万变,企业的竞争不再是传统的规模、产品、技术的竞争,而是人才的竞争。在人才经营方面,企业管理者面临诸多的问题,如:
    企业在不断地招人,却难以招到适合自己使用的人;
    企业招到了优秀的人才,人才要价太高又用不起;
  • 用股权激励核心人才

    《用股权激励核心人才》——教您如何用未来的收益,吸引、留住、激励核心人才,实现企业成长

    本课程将全面的介绍股权激励实施的条件、目的、工具、方法、模式、要素、案例等核心实操内容,解决企业核心人才的吸引、留住、激励问题,解决企业发展成长问题,解决企业业绩增长问题。

当前第1/2页 首页上一页1 2下一页尾页
当前第1/2页 首页上一页1 2下一页尾页