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浩富中国 内训课
浩富中国让成功变简单
定制化培训方案,专业咨询服务,帮助企业成就未来,促进管理者员工的持续技能提升。
内训课列表
  • 《正能量团队建设》
    正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心和执行力,团队成员有自信、敢担当,每一个人都在内心深处认同团队的愿景和使命。正能量是他们建立牢不可破团队友谊的基石,也是团队不断奋进的重要因素。
  • 《大赢家:经营与决策(沙盘)》
    通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提升效率、正确决策的能力。
  • 《高效管理者5项技能》
    本课程帮助经理人掌握管理工作最基础的5项工作技能:沟通、时间管理、高效会议、压力管理、高效工作方法。以提高经理人的工作效率。本次培训后,您会发现:把事情做好、做快不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!
  • 《从专业岗位走向管理》
    角色错位、心态消极、职责不清、推诿扯皮;目标不明确、计划不清晰、重点抓不住;分工部署不合理、检查追踪不到位、问题解决不彻底;不懂如何提升绩效,不懂如何优化流程,不懂如何降低成本;不会选拨人才,不会辅导部属,不会培育后备力量;不会激励人心,不会激发活力,
  • 《管理者培训能力提升》
    培养人才作为管理者的重要职责已经成为共识。在培养人才的过程中,如何更好地萃取组织管理经验,培养好团队人才?
  • 《销售团队建设与管理 》
    1.如何解决销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的问
    题?
    2.如何使业务员“变压力为动力,变能力为销售力”?
    3.如何把握管理的尺度?“一放就乱,一管就死”怎么办?
    4.如何设计激励机制?有效鼓舞士气,留住销售骨干?
  • 《中层管理者十项素质训练》
    1. 部门之间相互扯皮,出现问题无人负责;
    2. 一个部门出现问题影响整个企业;
    3. 职责不分明,有人累死,有人看笑话,
    4. 管理不到位,对安排的事无法追踪跟进;
  • 《高效时间管理》
    “事情千头万绪,全都是紧急且重要的事,怎么计划统筹?”
    “计划赶不上变化,做什么计划?还不赶快动手干活”
    “上面只管分配指标,底下有很多实际的困难,我又不是神仙”
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