浩富易中 公开课
浩富易中管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 全面风险管理与企业内控
    本课程通过众多企业最佳实践总结,从实际操作的角度出发,系统地介绍企业潜在风险和内部控制体系精髓,并以案例详细说明构建内部控制体系的每一步骤,努力将老师多年来风险管控经验完整地分享给学员,使内控制度真正成为企业的保护伞,而不是一纸空文。
  • 解决方案式销售
    面对产品高度同质化且客户需求日趋复杂和精细的市场,客户对定制化、针对性方案的需求越来越明显,然而,能够入围供应商竞争圈的,在硬件实力上基本持平(否则怎么叫同质化竞争),此时,真正的比拼并不仅仅是具体解决问题本身的硬实力,还有软实力,也就是说,供应商真正要解决的,不仅仅是那个客观存在的“问题”,更有客户内心的“心理需求”。
  • 艰难对话
    批评、谈论困难和有压力的话题通常会给双方带来不愉快的感受,其实这种情况可以避免。进行批评谈话时要明确意思、珍惜和尊重他人、有针对性,并将其作为发展和改进的动力。要给谈话环境一个合适的框架,用专业的谈话技巧主导沟通。 这样,即使遇到艰难的话题,也可取得相应的效果和建设性的解决方案。
  • 情绪与压力管理
    大道理人人都懂,小情绪却难自控。别让压力毁了你,别让情绪左右你!现在的生活和工作节奏越来越快,职业压力正在代替疾病,成为谋害人们身心健康的隐形杀手。作为职场中人,你了解自身承受的压力吗?你能管理好自己的压力和情绪吗?那么,该如何面对压力,管理情绪呢?
  • 创新思维与工具
    应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,团队思维的改变至关重要。
    团队需要破除的固有思维有哪些?
    团队必须掌握的新思维是什么?
    如何才能实现团队思维的改变?
  • 沟通训练
    通过经实践验证的沟通技巧训练,让同事、员工和顾客更加对您信服!即使身处特殊的对话情境中,您也能够掌控对话,达到预期的结果。对话对双方来讲是否都满意,关键往往在于细节的把握。一个建设性的、彼此珍重的氛围和审视性的反思,以及专业的准备同样重要。
  • 积极应对挑战
    运用好心理资本:近年来大脑研究已清楚地表明 , 我们可以训练大脑正向思考。益处是:我们的思路更清晰 , 更有创造性。我们能够更快地解决问题,自如和机智地应对困境,避免对实际情况做出错误的判断。
  • 有效决策
    管理者的核心任务就是做决策,每天都面临着决策,无论是复杂的还是简单的,一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出,但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素,一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生,而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
  • 如何成功领导团队
    领导一个团队的难度在于,要将不同个性的人融合在一起,激发他们的潜能,在他们各自承担的工作任务中支持他们。要想成功领导一个团队,必须有很高的个人能力和社交能力以及目标导向的沟通能力。借助您实际工作中遇到的问题,通过培训掌握如何避免团队因摩擦而带来的损失,如何将协同效应发挥最大。
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