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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 精益管理实战系统
    让我们来看看让企业抓狂的现状和困窘:
    在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境下,企业面临越来越多的问题:
    1.交货期越来越短,紧急订单越来越多
    2.频繁的设计变更与订单变更
  • 采购成本控制与供应商谈判技巧
    本课程结合行业标杆企业采购成本降低实际案例,在思维、策略、实操给出完整系统的方法与实战技能,并通过实用谈判技术,让企业采购人员从经验走向专业,提升战略采购人员的“顾问”技能,为企业“采”出竞争力,“购”出利润,使企业每年在采购环节成本节约8-10%。
  • 供应链管理实务
    从终端客户需求(需求的发现甚至创造+需求的满足)开始,企业内外需要展开了一场以协同和最低成本为目标的快速供应活动,其中包括流程、组织、人员的协同,每个角色都要从需求出发进行唯有增值的系列活动,运用高效供应链管理和治理,将对企业的成本和效率、创新能力、紧跟市场的能力以及吸引和保持客户的能力,产生至关重要的影响。因此,企业成长和发展的机会,取决于供应链管理水平。
  • 精益管理实战之现场改善
    本课程从精益现场改善出发,从成本降低和提升现场效率入手,以“人、机、料、法、环”的改善为对象,学习“精益生产管理”简洁而实用的工具,全面提升现场管理QCDSM的目标,做到有效率,更有效果的工厂管理。
  • 消除生产的7大浪费
    面对市场经济微利时代的到来——“省则赚”。提高企业的利润与竞争力,最重要的就是要从企业内部“省钱”。而省钱最重要的就是要通过改善,消除制造过程中的浪费。如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键问题。
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