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浩富中国 内训课
浩富中国让成功变简单
定制化培训方案,专业咨询服务,帮助企业成就未来,促进管理者员工的持续技能提升。
内训课列表
  • 《卓越职业人素养塑造》
    经济社会高速发展的今天,每一个职场人都需要职业化。员工的职业素养是企业竞争力的组成部分,是企业效能和企业价值的重要保证,也是企业各项工作能够贯彻落实、蒸蒸日上的根本基础。因此,培训提高员工的职业素养是企业经营管理工作中的一项重要内容。
  • 《修为:情绪与压力管理》
    大道理人人都懂,小情绪却难自控。别让压力毁了你,别人情绪左右你!在现代化进程越来越快的中国,职业压力正在代替疾病,成为谋害人们身心健康的隐形杀手。
  • 《突破:创新思维》
    应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,团队思维的改变至关重要。
    团队需要破除的固有思维有哪些?团队必须掌握的新思维是什么?如何才能实现团队思维转变?创新思维如何跟工作相结合?
  • 《狼性团队塑造》
    “团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是“狼性团队”最重要的因子。在激烈的市场竞争中,“狼性团队”是诸多企业赢得市场优势的最利武器。
  • 《正能量团队建设》
    正能量团队,在工作中拥有毫不动摇的决心和执行力,团队成员有自信、敢担当,每一个人都在内心深处认同团队的愿景和使命。正能量是他们建立牢不可破团队友谊的基石,也是团队不断奋进的重要因素。
  • 《说服:专业商务呈现与表达》
    该课程有助于提升目标学员准备和实施有效商务演讲的技能。
    课程中,学员将要学习成功商务演示必备的语言、语调、肢体动作等行为,并且在演练中掌握这些行为。包含销售环节的说服技能,有效的问答环节节能,影响因素分析等,另外演讲紧张、言语障碍客服等也是该课程的主要内容。
  • 《撞线:问题分析与解决》
    对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策? 本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
  • 《大赢家:经营与决策(沙盘)》
    通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提升效率、正确决策的能力。
  • 《高效管理者5项技能》
    本课程帮助经理人掌握管理工作最基础的5项工作技能:沟通、时间管理、高效会议、压力管理、高效工作方法。以提高经理人的工作效率。本次培训后,您会发现:把事情做好、做快不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!
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