个人与社交能力
“我们的员工是我们最有价值的资产!”这个崇高的座右铭写在许多公司的旗帜上。德国萨尔大学管理能力研究所的科学家能够证明投资于员工的进一步教育是值得的,因为训练有素、积极进取的员工队伍代表着超越竞争对手,并实现自身企业目标的不可低估的竞争优势。浩富易中的个人与社交能力系列课程,聚焦企业中员工在职业进阶过程中遇到的“问题与冲突”、“业绩与挑战”、“情绪与压力”等关键点,为学员提供创新的工具和方案,重塑员工沟通习惯、提升商务呈现的认同和信服力,优化结构化思维方式,帮助员工稳健地处理棘手问题,有策略地应对挑战,为员工的下一个阶段职业飞跃提供关键能力!
个人与社交能力相关课程 不限 周末课程 工作日课程
  • 情绪与压力管理
    大道理人人都懂,小情绪却难自控。别让压力毁了你,别让情绪左右你!现在的生活和工作节奏越来越快,职业压力正在代替疾病,成为谋害人们身心健康的隐形杀手。作为职场中人,你了解自身承受的压力吗?你能管理好自己的压力和情绪吗?那么,该如何面对压力,管理情绪呢?
  • 创新思维与工具
    应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,团队思维的改变至关重要。
    团队需要破除的固有思维有哪些?
    团队必须掌握的新思维是什么?
    如何才能实现团队思维的改变?
  • 沟通训练
    通过经实践验证的沟通技巧训练,让同事、员工和顾客更加对您信服!即使身处特殊的对话情境中,您也能够掌控对话,达到预期的结果。对话对双方来讲是否都满意,关键往往在于细节的把握。一个建设性的、彼此珍重的氛围和审视性的反思,以及专业的准备同样重要。
  • 积极应对挑战
    运用好心理资本:近年来大脑研究已清楚地表明 , 我们可以训练大脑正向思考。益处是:我们的思路更清晰 , 更有创造性。我们能够更快地解决问题,自如和机智地应对困境,避免对实际情况做出错误的判断。
  • 冲突管理
    只要有人的地方就会有矛盾冲突存在。所以每个人在日常工作环境中也得经常面对各种冲突。正因如此,作为一个成功的管理人员,必须能敏锐地认知冲突,并能以高效和公正的方法去处理。冲突管理的过程就是去减少冲突中的负面影响,提升正面的结果。本课程目标是通过学习最新的冲突管理概念和工具去加强企业团队的学习,合作和成效。
  • 思辨:逻辑的力量
    在工作中与领导、同事、下属或客户沟通时,您是否感到相互理解很难?
    ● 我已经说得很明白、写得很清楚了,可别人为什么总是不理解我的苦心呢?
    ● 工作兢兢业业、尽心尽力,可是完成的报告和商务方案,却得不到领导或他人的认可,您是不是在为此苦恼?
  • 说服:专业商务呈现与表达
    在许多场合,公司的管理人员、销售人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。
  • 撞线:问题分析与解决
    世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一,科学分析问题与正确决策的能力,能够帮助管理者全方位提高日常管理效率,高效地解决问题。
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