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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 强化管理能力与情商
    随着国家体制转型,企业内外部环境不断的变化,工作压力越来越大。很多管理者和员工也面临巨大的工作压力和挑战。在工作中,遇到各种压力,如何更好地管理情绪,提高自己的情商,迅速让内外部客户接纳自己,并能够有效运用领导艺术,自我管理以及管理团队, 建立自己的影响力,这是在很多管理者在管理过程中普遍遇到的问题。如何有效利用情商领导,逆商提升的能 力,管理自己,领导下属,达到既有管理,又有领导, 而不仅仅只有业绩考核,只有 KPI,让基层员工想干,能 干,愿意干。
    本课程,将帮助管理者,从角色认知开始,知道如何从一个人的战斗到一群人的团队协作,通过认知自己的情绪,管理自己的情绪,激发他人的情绪建立个人在团队中的影响力,调动下属员工的积极性,帮助管理者提升管理能力,从而达到与企业的双赢。

  • 管理者的时间管理与有效授权
    管理者比谁都忙,到处救火,工作越做越多 , 总无法 说“不”,因此总要打乱时间计划……
    上述现象和问题究其原因,很多情况是管理者缺乏 时间管理技能与授权技巧。课程旨在通过案例分析与讨 论,结合实操,使学员掌握时间管理与授权的技巧,从 而提高组织内部运营效率。
  • 360度领导力
    现实工作中,我们看到太多中层领导者,由于缺乏 领导意识和方法,而导致领导失败的案例。本课程依据科学的领导理论和 360 度领导力模型,全面解析中层领 导实际工作中面临的种种问题,并就如何提升自我领导、 向上领导、横向领导和向下领导等方面给出了一系列科学而实用的方法。
  • 销售团队建设与有效管理
    销售是企业的生命线,销售团队是企业占领市场的先头部队。但是,目前许多销售团队中存在着各种各样的病症,导致销售人才招不进、留不住、培养不出,团队士气低迷,业绩不佳。而且,在规划管理和培训激励销售团队的过程中,如果方法使用不当,销售经理更会感到力不从心,正确的领导方法可以使销售经理不至于成为一名“救火队员”,而是“运筹帷幄”的领导者。此课程将帮助那些从销售精英成长起来的销售经理走出管理误区,超越自我,带好队伍,造就一流的销售团队。
  • 项目式销售
    · 项目型销售是复杂销售
    · 项目型销售决策流程很长
    · 项目型销售往往合同金额较大
    · 项目型销售牵涉的人关系复杂
    · 项目型销售看起来很牛 B 的样子
    · 项目型销售…… 是不是很难呢…… 难者不会,会者不难! 先认识结构,再练习方法! 大项目、大客户,搞定!

  • 老板如何管销售之代理通路
    分销型企业大多数都遇到了发展瓶颈,阻碍了企业的发展。这个瓶颈是什么?经过调研、分析发现,影响分销型企业销售发展的核心因素是,无序开发。没有进行科学的市场分析和渠道设计,为了短期的销售业绩无序开发,严重影响了渠道的积极性和终端市场的品牌美誉度。
    还有一个原因就是销售人员没有经过专业的销售技能训练,没有掌握科学的销售与市场管理方式,采用江湖的方式与客户沟通、合作。
    本课程中,我们与您一起研讨分销渠道的设计、开发与管理技术。
  • 大数据时代的精准营销
    本课程将系统讲授新时代企业精准营销与营销创新的思维理路和行动要点,涵盖大量案例、工具内容和实操技巧,旨在帮助企业家及管理者整合最具实战的营销套路,全面提升营销管理能力,准确把握用户需求,突破企业营销困境,助力企业实现利润倍增。
  • 打动客户的销售演讲
    作为职场人士,如果你因为缺少表达与演讲能力的训练,感到:
    ·  没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图
    ·  不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容
    · 没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清 重点等
    本课程通过系统地商务演讲训练,让学员掌握实用、有效的演讲技巧,克服紧张情绪,帮您自如应对各种发言,发表充满“乔布斯式”个人魅力的商业演讲。

  • 从销售管理到销售教练
    一个很多人都关心的问题:这个时代,做什么收入 最高?答案是:销售。
    对销售来说,什么是最重要?是增业绩! 
    与客户的谈判相当于追求与相互选择的过程。有人说,与客户谈了很长时间,好像客户也有意向购买,就 是不主动签单怎么办?拜访客户却无功而返的情况其实 还是很常见的,但是这样的情况累计多了,会严重影响 销售人员的士气。如果作为领导,你可以会痛斥他能力 有问题,或者不停地教他下一次要怎么做,反复演练现 场,那么如果作为教练,你要做什么呢?