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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 艰难对话
    批评、谈论困难和有压力的话题通常会给双方带来 不愉快的感受,其实这种情况可以避免。进行批评谈话 时要明确意思、珍惜和尊重他人、有针对性,并将其作 为发展和改进的动力。要给谈话环境一个合适的框架, 用专业的谈话技巧主导沟通。这样,即使遇到艰难的话 题,也可取得相应的效果和建设性的解决方案。
  • 情绪与压力管理
    大道理人人都懂,小情绪却难自控。别让压力毁了你,别让情绪左右你!现在的生活和工作节奏越来越快, 职业压力正在代替疾病,成为谋害人们身心健康的隐形杀手。作为职场中人,你了解自身承受的压力吗?你能管理好自己的压力和情绪吗?那么,该如何面对压力,管理情绪呢?
    本课程,将会帮助您及您的骨干员工掌握行之有效的缓解负面情绪与压力的方法,保持身心健康 , 开启快乐工作、幸福生活的大门!

  • 创新思维与工具
    产品创新、营销创新、管理创新、科技创新,时代要求我们加快创新的步伐,员工要求我们具备更多的创新性思维,老板要求我们创新性的解决问题,客户要求我们提供创新性的解决方案。如何掌握创新思维,掌握创新的工具和方法,就是我们在本课程中要带给您的解决方案。

  • 沟通训练
    沟通是人生中很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,如何跟他人进行很好的沟通,就不是每个人都能做好。当今的工作环境 , 几乎没有一个人可以单独完成他的目标。成功的沟通将事务方面的沟通和情感的维护结合起来,不可或缺。沟通也是领导工作和建立企业文化重要的工具。因此,想要更好地与人沟通,就得学习一点沟通的技巧。
  • 积极应对挑战
    运用好心理资本:近年来大脑研究已清楚地表明 , 我们可以训练大脑正向思考。益处是:我们的思路更清晰 , 更有创造性。我们能够更快地解决问题,自如和机智地应对困境,避免对实际情况做出错误的判断。
  • 有效决策
    管理者的核心任务就是做决策,每天都面临着决策,无论是复杂的还是简单的,一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出,但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素,一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生,而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
  • 如何成功领导团队
    领导一个团队的难度在于,要将不同个性的人融合 在一起,激发他们的潜能,在他们各自承担的工作任务 中支持他们。要想成功领导一个团队,必须有很高的个 人能力和社交能力以及目标导向的沟通能力。
  • 敏捷领导力
    “敏捷”日益重要,它能迅速并持久地影响公司中的 团队合作。面对变化的环境,为了保持公司竞争力,您 作为领导快速剖析、不断创新。在这儿,我们教给您敏 捷领导力的原则和方法,为您的领导力增添新活力;促 使您能够轻松地达到高难度的业务目标,并更加灵活地 应对不断变化的环境,同时增强员工的责任意识和自我 管理能力。
  • 非职权领导力
    成为非上下级关系而是专业特长型的领导,是一项 具有挑战性的任务。您要用自身的威信、透明性、关系 导向等令他人信服。您要了解自己对平级同事进行无职 权领导中的行动空间,有针对性地探索思考你的领导角 色。学习如何激励,如何建设性地应对阻力,借助有效 的领导工具成功地组织合作。通过开诚布公、令人信服、 真实可靠的领导风格来获得认可和尊重。