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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 绩效管理体系搭建与实务操作
    经理做老好人,打分形同虚设?
    员工反馈考核不公平,干多干少,干好干坏,薪酬区别不大?
    老板反馈管理层对目标值总是讨价还价?
    责任无法分清楚怎么办?
    绩效面谈流于形式,怎么谈?
    作为负责人的您,是否经常听这样抱怨?怎么解决?
  • 现代企业薪酬体系设计工作坊
    如何确定薪酬合理的合理性?如何做好薪酬体系的动态调整?薪酬管理应该追求怎么样的目标?薪酬管理的发展趋势如何?
  • HRBP如何有效支持业务
    帮助HR学会“业务思维”,帮助HR转变角色,融入业务发展,帮助HR成为业务助推器,帮助HR掌握业务伙伴必备技能,帮助传统HR进化成伙伴型,帮助HRBP更上一层楼。
  • 敏捷项目管理
    将以先理论后互动的方式研究并体验SCRUM的流程、角色和产出。通过共同回顾、反馈和讨论,学员会发现获得的知识变得生动,从而内化学习并自然地相信Scrum带来的好处。
  • 制造型企业成本分析与控制
    《制造型企业成本分析与控制》实战课程是为专门为谋求优秀的企业设计的,课程取材于著名企业的一线实际,内容的落地性强。通过课堂训练,案例展演、问题辅导和指导,使学员们理解精髓,掌握方法,取得学以致用的实效。
  • 公司融资路径与模式解读
    本课程旨在在竞争激烈的商战中,有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展,因此脑洞大开地拓展融资渠道、降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝。
  • 大数据下的“互联网+”业财融合
    通过深入探讨企业业务运行中财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解管理型财务领导组织的能力培养方法和实施过程,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。
  • 职场谈判家
    日常生活与工作中,沟通与谈判无处不在。小到身边的一件小事,大到国与国之间的交流,从外交到商务,从生活到职场都是一个谈判的过程。我们不可避免地遇到过富有挑战或者难以应付的事或人,一个需要对话的场景,一次冲突和选择,都蕴含着沟通与谈判的基因。
  • 职场情商修炼
    情商简单来说就是自我管理情绪的能力。和智商一样,情商(Emotional Quotient,简称EQ)EQ是情绪商数,是一个度量情绪能力的指标。