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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 职场谈判家
    日常生活与工作中,沟通与谈判无处不在。小到身边的一件小事,大到国与国之间的交流,从外交到商务,从生活到职场都是一个谈判的过程。大大小小的沟通与谈判几乎每天充斥着我们的工作内容:采购中供应商居中高不下的价格、合作协议中僵持不下的条款、不降价就不下单的客户、跨部门协调中的举步维艰、面试薪酬的讨价还价、投诉客户的蛮横怎样无理……。如何对付那些咄咄逼人、丧失节操或者根本就没有谈判诚意的家伙?你如何解决僵持不下或者不断升级的冲突。
  • 职场情商修炼
    情商简单来说就是自我管理情绪的能力。和智商一样,情商(Emotional Quotient, 简称 EQ)EQ 是情绪商数,是一个度量情绪能力的指标。
    情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下列 5 种可以学习的能力组成:
    1. 了解自己情绪的能力。能立刻察觉自己的情绪,了解情绪产生的原因;
    2. 控制自己情绪的能力。能够安抚自己,摆脱强烈的焦虑忧郁以及控制刺激情绪的根源;
    3. 激励自己的能力。能够整顿情绪,让自己朝着一定的目标努力 , 增强注意力与创造力;
    4. 了解别人情绪的能力。理解别人的感觉,察觉别人的真正需要,具有同情心;
    5. 维系融洽人际关系的能力。能够理解并适应别人的情绪。
  • 设计思维-开发创新潜能
    “设计思维”(Design Thinking)源自美国硅谷,由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出,已成为商业创新最热门的话题之一。它早已突破狭义的“设计”概念,“设计思维”不只是讲设计的,也不只是给设计师学习的,设计思维和“设计师”职业没有直接关系,是一套产品与服务创新的方法论,还可以用于流程改进、商业模式创新、用户体验改进等,是每一个想要突破自我、做出创新的个体和组织都需要掌握的一套方法、工具和理念。IBM、宝洁、SAP、西门子等诸多企业将设计思维作为内部创新的主流方法论。
  • 个人年度计划与落实
    为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?
    为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?
    为什么我们不能有效调动下属员工的积极性? 
    为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?
     当你持续被上述现象困扰时,请考虑,您的目标与计划管理能力是否不足?无论是作为管理者还是普通的职场人士,你的目标管理能力与计划达成能力往往衡量 着你的工作结果实现的能力。
  • 高效能人士的职场习惯
    追求幸福、圆满和成功是人的天性,痛苦的是我们总是找不到最佳的方法,困在当下,不得自拔,如《诗经》《蒹葭》中所描述的“溯洄从之,道阻且长。溯游从之,宛在水中央”,幸运的是,古往今来成功者的经验和研究者的成果均指出:“天助自助者!”。成功要靠自己努 力,通过改变自己进而改变人生。因此,我们要不断的完善自己,督促自己和提升自己,做好自我管理的工作, 实现人生梦想!
  • 向上“管理”—自下而上的效能
    成功“向上管理”的前提是要对组织、上下级关系、 和自身有一个正确的认识。本课程将帮助您,培养并发 挥管理者自身的领导特质,通过完善科学系统的沟通方法,对上司的行为作出科学的管理和影响;播下一颗与 上司合作共赢的种子,提高团队整体效能。
  • 横向管理
    课程明确管理者的角色定位、认识同事的行为特征 和工作风格、科学协调同事间的工作关系,形成良好合 作关系、确保任务顺利进行。形成组织成员间的优势互 补、合作增效,提高工作效率!
  • 强化管理能力与情商
    随着国家体制转型,企业内外部环境不断的变化,工作压力越来越大。很多管理者和员工也面临巨大的工作压力和挑战。在工作中,遇到各种压力,如何更好地管理情绪,提高自己的情商,迅速让内外部客户接纳自己,并能够有效运用领导艺术,自我管理以及管理团队, 建立自己的影响力,这是在很多管理者在管理过程中普遍遇到的问题。如何有效利用情商领导,逆商提升的能 力,管理自己,领导下属,达到既有管理,又有领导, 而不仅仅只有业绩考核,只有 KPI,让基层员工想干,能 干,愿意干。
    本课程,将帮助管理者,从角色认知开始,知道如何从一个人的战斗到一群人的团队协作,通过认知自己的情绪,管理自己的情绪,激发他人的情绪建立个人在团队中的影响力,调动下属员工的积极性,帮助管理者提升管理能力,从而达到与企业的双赢。

  • 管理者的时间管理与有效授权
    管理者比谁都忙,到处救火,工作越做越多 , 总无法 说“不”,因此总要打乱时间计划……
    上述现象和问题究其原因,很多情况是管理者缺乏 时间管理技能与授权技巧。课程旨在通过案例分析与讨 论,结合实操,使学员掌握时间管理与授权的技巧,从 而提高组织内部运营效率。