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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 有效决策
    管理者的核心任务就是做决策,每天都面临着决策,无论是复杂的还是简单的,一些简单决策不需要经过太多思考就可以做出,但复杂或挑战性大的决策需要考虑很多因素,一个英明的决策可以让濒于破产的企业起死回生,而一个错误的决策则会把企业推向万丈深渊。
  • 项目管理实战攻略
    越来越多的工作内容都以项目的形式交付,项目管理也已覆盖企业日常工作的诸多方面,并日益成为职场人都应具备的一项重要技能。
  • 工分制管理模式(1天)

    如果不能调动员工的积极性和主动性,一切管理方 法都是形同虚设,企业目标更是无从谈起。但,如果有 一个让企业既能降低成本,又能提高员工的稳定性,还 能调动员工能动性的做法,相信您一定想去试一试。


  • 工分制管理模式
    某餐饮集团,中国婚宴的领导品牌,单天一个店承办29个婚宴,单天接待12000名顾客,单天完成300万的营业额,这在餐饮行业里几乎很难被打破。看似很好的生意,但企业却面临着很严峻的问题:人多事多,工作强度加大,出现员工的流失率很高,如何让员工更稳定,让员工的工作效率更高?是企业亟待解决的问题。
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