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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 从专业岗位走向管理
    角色错位,职责不清;目标不明确,计划不清晰; 分工不合理、追踪不到位;不懂如何优化流程,不会激 励人心,不知怎么建设团队,不知如何提升员工的敬业 度与忠诚度。
  • 打造高效团队
    一个卓越管理者的首要任务,就是打造一支卓越的 团队。拥有高效能的队伍,是竞争取胜的关键。本课程 旨在帮助管理者从团队管理入手,通过在团队建设、管 理行为、员工辅导等不同层面的学习,运用科学有效的 方法,提升团队的“整体势能”,炼就精英团队,有效推 动企业整体业绩提升。
  • 卓越部门经理的6个关键
    本课程总结了一项工作从开始到结束,所要经历的 6 个步骤,这 6 个步骤缺一不可,自成闭环,确保课程有 道、有料、有效!课程提供最直接、最细化的工作方法 来应对日常接收的每一个管理任务,使中层在多任务运行状态下仍然能够做到有章有法,秩序井然,目标清晰,方法给力。
  • 老板如何打造团队领导力
    什么是领导力?
    王石如是说:很多商学院、EMBA班会告诉你领导力是什么,领导力包括哪些东西。但我想告诉你,领导力不在于你个人如何亲力亲为,而在于你如何在背后建立制度和团队,在于如何执行制度,你不在时团队的表现如何。甚至可以这样说,你不在它可以运行得更好,因为更多发挥了团队的作用。
  • 商业模式创新与设计
    个行业的游戏规则在不断改写,采用全新商业模式的新兴企业今天,创新的商业模式在规模上和速度上对当今行业格局的改变是前所未有的,数不清的商业模式创新正在涌现,各正在成为传统强势企业的掘墓人。
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