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浩富中国 公开课
浩富中国管理学院让成功变简单
战略定位,战略落地,快速提高利润,发现增长突破口。
公开课列表
  • 女性领导力
    职场女性可能比男性面临更多的挑战! 然而,职场上没有女性优先,只有能力优先! 女性管理者在领导力和影响力两方面的修炼,更能帮助她在管理中游刃有余,得心应手,释放“她领导”潜能!
  • 向上“管理”—自下而上的效能
    成功“向上管理”的前提是要对组织、上下级关系、 和自身有一个正确的认识。本课程将帮助您,培养并发 挥管理者自身的领导特质,通过完善科学系统的沟通方法,对上司的行为作出科学的管理和影响;播下一颗与 上司合作共赢的种子,提高团队整体效能。
  • 横向管理
    课程明确管理者的角色定位、认识同事的行为特征 和工作风格、科学协调同事间的工作关系,形成良好合 作关系、确保任务顺利进行。形成组织成员间的优势互 补、合作增效,提高工作效率!
  • 360度领导力
    现实工作中,我们看到太多中层领导者,由于缺乏 领导意识和方法,而导致领导失败的案例。本课程依据科学的领导理论和 360 度领导力模型,全面解析中层领 导实际工作中面临的种种问题,并就如何提升自我领导、 向上领导、横向领导和向下领导等方面给出了一系列科学而实用的方法。
  • 总裁领导力
    中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越 大的管理挑战,企业家和管理者需要增强意识,提升能力,实现转型和升级,在更大的程度上发挥好领导力。
    能够最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主 动性、自觉性、创造性,搞好团队建设,达成组织目标。
  • 企业价值管理
    为什么一家在新三板挂牌不到一年的小企业,没花一分钱收购了另一家规模和实力远远超过自己的同行业国有企业,在经济下滑、全行业亏损的大环境下实现了逆市增长?
    为什么一个创业期不足2年、收入只有几千万、净利润为负的网站能够以“蛇吞象”的方式收购了另一家已成立10年、收入过亿、每年净利润数百万的公司?
  • 跟宋博士做战略
    十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:
    裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利的业务,专注饲料经营,5年后业务从几个亿涨到几十个亿。
  • 教练式领导
    作为管理者,您已拥有诸多管理技能,却还是不能调动下属的积极性,这是为什么?
    作为领导者,您或许觉得指挥别人做事越来越没有效果,这是为什么?
    作为企业负责人,太多的职责,太多的工作,你感到力不从心,很忙,很累,时间好像永远都不够用,这是为什么?
  • 打造高效团队
    一个卓越管理者的首要任务,就是打造一支卓越的 团队。拥有高效能的队伍,是竞争取胜的关键。本课程 旨在帮助管理者从团队管理入手,通过在团队建设、管 理行为、员工辅导等不同层面的学习,运用科学有效的 方法,提升团队的“整体势能”,炼就精英团队,有效推 动企业整体业绩提升。
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