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浩富中国 管理教程
浩富中国管理学院让成功变简单
视频承载教程培训,打破时间与空间限制,让您更轻松的实现学习目标。
管理教程列表
  • 《了解人性简化管理》
    本课程与您共同探究企业最根本的人的问题,教会您识人、选人、聚人、用人,了解清人性才能做好管理。
    有着20 多年管理经验的宋新宇博士可谓见解独特。“我们了解了人性,管理就会变得很容易。怎么选人,怎么识人,怎么把人聚起来,怎么用人,这些问题如果顺着人性去解决,你会觉得原来管理就像区分男人和女人一样简单。”

  • 《高效管理者5项技能》
    本课程从沟通训练、执行管控、会议管理、时间管理、压力管理5个核心方面提升管理者素质,提升其自我管理和日常管理的效能,为中层管理者必备常备培训教材。
  • 《抢占市场先机的营销战略模式》
    本课程教您掌握卡位战略的十六字诀,让竞争对手短时间无法超越!学会实用的4E模型,抢占您的市场先机!帮您从小市场第一成为大市场的第一!
  • 《销售进程管理与组织管控》
    本课程让销售过程随时可控,提高业绩50%。独创“天龙八部”的管理流程,彻底解决两三人掌握公司80%业绩的隐患!课程全方位解析众多企业面临的8大困惑,让销售过程随时掌握,让销售组织管理有序可控。
  • 《大客户实战销售秘笈》
    无论任何产品、任何行业,客户均有大小之分!
    提升销售的关键是什么?
    如何先于竞争对手,得到大客户?
    大客户销售如何变被动为主动?

  • 《化冲突为和谐的员工关系》
    本课程站在企业内部运营管理的角度,从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题,提供可供学员回去直接操作的解决方案,使学习更有实用价值。
  • 《用培训体系经营人才》
    本课程以严谨的结构体系和实操案例,帮助企业家和中高层管理者,洞悉构建企业的培训体系的秘诀,构建培训体系,生产合格人才!
  • 《人员招聘与配置管理》
    本课程从人员招聘、人员配置两个层面,为企业打造的一套关于如何招到合适的人,如何把招来的人放在合适的岗位上,发挥其最大潜能,使其人才价值最大化。
  • 《精准5步量化绩效管理》
    1.绩效管理与企业目标实施脱节
    2.人力资源部门“孤军”推动
    3.绩效指标过于简单或复杂
    4.绩效评估结果运用不足等