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浩富中国 学习服务-视频教程
浩富中国管理学院让成功变简单
视频承载教程培训,打破时间与空间限制,让您更轻松的实现学习目标。
管理教程列表
  • 《精准5步量化绩效管理》
    1.绩效管理与企业目标实施脱节
    2.人力资源部门“孤军”推动
    3.绩效指标过于简单或复杂
    4.绩效评估结果运用不足等

  • 《卓越管理者的6度修炼》
    卓越管理者的6度修练,结合中国企业的特质,根据企业培训需求、管理者的管理基本技能,综合了管理学、心理学、行为学的精髓,设计出一套适合中国企业管理培训的课程。
  • 《卓越领导必备9力》
    “中国非常多的管理者根本就没有管理,更别说领导。甚至我们的老板也习惯于主动到下属那儿找工作,弄得自己很忙很累,却不知道这样做是完全错误的,最终会害了自己的企业。”
  • 《九型人格与团队建设》
    《九型人格与团队建设》课程,专为企业的中高层管理者、HR、职业经理人、部门主管量身打造;
    帮助新晋管理者了解下属,转换自己的角色;
    帮助成熟管理者更好的把握部门“结构”,优化部门组合;
    为HR的选用育留人才,打下坚实、良好的基础。
  • 《年度经营计划与预算管理》
    年度经营计划与预算管理,将通过案例分析与实例演练,为您展示一个系统、科学的年度经营管理计划与全面预算管理体系,帮助您理解年度目标、年度计划与全面预算的联系,让您学会年度目标制定、年度计划及年度预算的编制方法及技巧以及有效实施的技巧和关键点,确保建立的公司目标计划及预算管理系统有效达成公司经营目标。
  • 《高利润工厂的8个秘密》
    “高利润工厂的8个秘密”课程,通过8个模块(交付、质量、设备、库存、效率、5S、精益思想、六项修炼),通过陈述、系统分析、工具运用与案例的讲解,告诉你工厂各项管理的原则和要点,培养管理者对管理进行个性化思考,并形成自己的思维逻辑、实践路径与管理方式。
  • 《用股权激励核心人才》
    《用股权激励核心人才》,22个股权激励关键问题,帮助您用好、用活股权激励手段,完善公司治理,改善员工行为,理顺人才运营,锻造天时地利人和的核心人才的长效激励机制。
  • 《利润倍增的赢利中心管理模式》
    教程从财务管理角度深入企业组织内部,从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核,以及发掘管理者经营潜能等方面,来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力,为企业提供一套利润翻倍的系统管理解决方案”。
  • 《赢!在管理》
    一套让“极草公司只用2年的时间,从1.5亿营业额变成50亿”,让“成都全友家私只用4年的时间,从8000万成长为中国行业第一”,让“真功夫用短短3年时间,资产增长40倍”的管理模式,帮助企业实现10倍成长。课程主要从目标、过程管控、绩效管理、激励机制等四个方面教会如何建立一套适合自身企业发展的管理系统。