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德国爱德夏设计实施三阶段项目管理落地培训

2019-01-04 11:10:27

       爱德夏作为汽车产业一级零部件供应商,为几乎所有的汽车制造商提供产品及技术服务。集团总部设在德国雷姆沙伊德,在欧、美、亚洲十一个国家设有二十多家工厂,2017年销售额高达10.19亿欧元。爱德夏汽车零部件(昆山)有限公司作为爱德夏集团下属独立的外资公司,主营业务有汽车门铰链、前后盖铰链、门限位器。
       作为以项目运营为业务主体的公司,爱德夏(中国)现阶段虽不是项目型组织架构,但属强矩阵型组织形式。公司设有永久的PMO办公室,指导和支持各项目组的顺利运行及目标达成。作为爱德夏(中国) PM Academy合作伙伴,浩富中国经过长期沟通与需求调研,设计了初、中、高项目管理落地进阶式培训,为其在项目管理专业体系的建成和项目管理发展方面赋能助力。 

       下图为此项目的第一期课堂缩影。2天的讲授,引导与头脑风暴的碰撞,使得课程效果达到并超出了客户的预期,每位学员在课后评估表中填写了“满意”或“非常满意”的结果。与项目管理一样,每个节点/阶段,都产生了可交付成果。我们期待第二期与第三期项目能为爱德夏项目管理提供更大的提升!