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你的绩效考核管用吗?

2019-09-10

企业绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
2019年8月,浩富中国管理学院针对企业绩效管理进行了公开的调研活动,共收到有效问卷41份。
       企业的绩效考核管理现状如何?
       据调研结果发现:
       一、61%的企业采用KPI,同时,85%的企业考察工作的结果。

       二、其中,60%的企业认为其绩效管理流程并不完善;理念仍较为传统陈旧,没有系统的开展绩效考核;员工对于绩效考核的意识薄弱;整体上,绩效管理知识不足够,显示出企业的绩效管理问题正普遍存在着。

       三、绩效评估过程中,超过50%的反馈者认为企业考核在像是走过场,他们认为考核目的不明确,结果与奖惩不对应,这些都是人为主观因素引起的。

       如何解决企业绩效问题?
       首先,企业绩效管理要得到企业高层真正的重视、企业管理层真正乐意去做、真正确保绩效考核全方位沟通、企业绩效考核真正系统化、真正由专业人员监督检查实施;
       其次,绩效考核关键点是数据的真实性、准确性、科学性、实用性;
       最后,绩效反馈,持续沟通,不断优化。

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