关于谈判，你掌握多少？

热门课程

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  好领导用人秘笈

  本课程从直线经理需要掌握的人力资源 8 项技能切 ，帮助直线经理充分调动员工积极性，激发员工潜能， 实现高效的团队运作。一个好领导一定也是一个“人力资源专家”。

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  迈向卓越-新经理实战管理技能必修

  企业因为发展需要，常常会提拔公司业务骨干到管 理岗位上，可大部分骨干并不具备担任管理岗位的技能。 本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“优秀经理”的 角色转变，承担起管理职责，为公司创造最大业绩。

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  工分制管理（方案班）

  如何建立一套机制，帮助企业留住核心人才？
   如何建立一套系统，实现企业自动自发运转？ 
  如何调动企业员工积极性？让员工像老板一样工作？ 
  如何建立工作标准，规范管理，向管理系统要更高效益？
  在方案班中，顾问将逐项，帮您建立起“工分制”的 实施方案，制度，工具和流程。
  

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  销售读心术-绝对成交8步法

  客户拜访前，如何做系统的思维准备，提前预知客户心理？
  客户“潜台词”一大堆，你能掌握客户的购买心理的变化吗？
  客户沟通“卡壳”，如何理解客户语言从而与客户进行建设性沟通？
  与专家型、老板型等“难搞定”客户过招，如何识别捕获稍纵即逝的成交信号，快速成交？
  面对客户“真假难辨”的异议点，究竟如何把握客户意图和潜台词，化客户拒点为卖点？
  …… 
    我们的课程给你答案。

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  企业关键人才经营

  企业招到了优秀的人才，人才要价太高又用不起； 
  好不容易培养出来的人才，翅膀长硬了，就飞走了； 
  有的员工平时让人觉得忠诚，却突然做出不忠的事。 
  关键人才是企业最重要的资源，如何通过关键人才经营、激活人才，是管理者的重要任务。
  
  

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  精益管理实战系统

  “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、 运营成本为主要目标的管理方式。
  本课程帮助管理者理清精益的本质，认知精益的内涵，掌握精益的做法，建立精益的管理，导入精益的文化，从理念的高度，系统的结构来解析精益管理。
  本课程旨在从企业全局高度来帮助中基层提升管理整体的效能，优化企业的绩效，成本，交期和质量，实现管理效能的跨越。本课程为实战性的落地改善方法论，学完马上就可以回去搭建属于本公司的精益管理系统， 半年内即可提升全公司的系统系统性管理效率，并且确立自己的公司企业管理文化。