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企业决策:怎么才能更给力?

2019-11-05 10:37:39

      一个企业能够长久生存的关键是什么,有人说是员工的执行力,有了超强的执行力才能把领头人的决策给执行下去,也有人说是领头人的决策力,因为如果决策是错误的,即便执行力越强,也只会在错误的方向上越走越远。我们针对172位受访者对“决策力”进行调研,结果发现:

你的忙乱不是因为工作太多,而是因为没有重点、目标不清楚!62%的人在执行工作任务前,对需求及目标都不清晰,不明确就开始着手干活。

一个企业想要发展,要用执行力去打造无坚不摧的竞争力。影响团队执行力的主要因素有:


工作中你是否也曾纠结过,当我们在纠结的时候,其54%实是在逃避现实,回避压力的人对自己工作面临有多种选择时,会很纠结:

企业迅速作出决定,并有效执行,其结果是企业持续地创造高绩效。您觉的制定团队决策时有哪些困难?


管理离不开有效决策,成功离不开执行。作为一个管理者一定要把决策和执行做到位。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。


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