“浩富易中管理学院”将更名为"浩富中国管理学院"。我们品牌名称的细微调整代表了我们在专业企业培训领域里致力于覆盖全球, 并与我们德国总部浩富集团(Haufe Group) 及其下属品牌德国浩富学院 (Haufe Akademie) —— 德国、奥地利和瑞士等德语国家的企业培训领导者品牌保持一致的发展进程。

浩富中国管理学院深耕企业级培训市场多年，与《培训》杂志保持长期的合作关系，经过多次考评，正式成为《培训》杂志理事会理事单位成员。力图为企事业单位的人才发展和创新提供更优质和专业的服务！

“融合￭共生”，打破行业边界和消除竞争壁垒，也许是这个时代中让我们及我们企业活下去的最大机会。如何统一企业中高管团队对“融合￭共生”的趋势、方法、认识和意义？如何学习和实现在企业经营及市场发展实践中的“融合￭共生”？

这次培训需求调研采取了“培训师亲自调研”的形式，浩富中国企业培训专家——蒋老师到企业经销商实际走访调研，对普莱柯当前所遇到的问题和难点有了深入的理解，并将相关理论和解决方案定制到课程中。此次课程对普莱柯销售骨干影响很大，有学员认为“这是特别为普莱柯量身定制、能够解决实际问题的内训”。

浩富管理学院与中德金属集团在第四届中德（欧）中小企业合作交流会上签署战略合作协议。双方将围绕中、德两国市场开展企业培训合作。来自中国、德国、法国、捷克、奥地利、西班牙共400多名中外企业代表参会。

3月16日，广州《工分制管理模式》课程还在进行中，帮助企业老板、HR、管理者学习用“工分”激活个体主观能动性的智慧。

我们通常有一个认识误区，认为只有那些极其聪明、优秀的管理者才能实现“卓有成效”，普通人根本难以达到！真的是这样吗？

2017年已把我们托付给了2018年，年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在过去一年的工作中，您给2017年留下的是什么？

尊敬的企业家朋友： 您好！ 如果2017年你还在抱怨：“经济放缓了，生产过剩了，成本上涨了，竞争疯狂了，信息泛滥了，环保严管了，……”，那你就真的是“OUT”了。这些都已经是“旧闻”，都已是“常态”。