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领导力博客

浩富中国管理学院领导力博客,释放你引领团队的能量,共同实现团队目标!

  • 2019-07-19

    如何打造一个赋能高维团队?

    如何打造一个赋能高维团队呢? 赋能就是赋予更多的资源。对谁呢?就是一线作战单元组织。虽然未来的组织会变成什么样,现在还很难看清楚,但未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。 那么,如何打造个赋能高维 团队呢?

  • 2019-01-15

    从同事到领导,怎么在领导岗位上得到更多认可

    作为领导,您要面对新的工作任务,您必须采用不同的行为方式,来应对严格的挑战。您必须在跟下属的关系中找到亲疏合适的距离,同时坚持不断地发展您的领导地位。您要知道如何成功应对角色转换带来的挑战,满足不同的期待,明晰地、充满动力地进行领导。

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           原料进不来,产品出不去、订单要交货,市场、资金、成本集中恶化……
           当下,企业经营受到重创收入锐减,支出更是刚性的:员工要开工资,社保、房租物业费、水电煤气费、物流仓储费照付,还要支付债务本息、贷款利息等财务费用。
           企业自救、利益相关者互救、金融机构支持、政府帮扶纾困,势在必然。其中,自救是根本,互救是必要,帮扶支持是必须。所以,企业必须打总体战、突围战和保卫战。

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