日本精益生产之旅
欢迎您来到 浩富中国管理学院!
您还没有登录  请登录  |  注册
购物车(0)
您所在位置: 首页 > 企业游学列表 > 详情页 >

日本精益生产之旅

价格:32,800元/人
课程类别:日本游学
时间地址:
培训讲师:
关 键 词:精益生产,企业游学,企业发展利器
参课对象:制造型企业董事长,总裁/总经理,副总裁/副总经理,生产总监、生产部长
精益生产,精益企业,精益文化,一场看大做小的精益修行
+
-
  • 游学介绍
  • 行程安排
  • 学员心得
       丰田汽车作为全球汽车行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。
       1980年代末,因日本汽车在美国市场的强劲表现,麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究,丰田生产方式走入研究者的视野;
       2007年,取代通用汽车公司76年的霸主地位,成为全球最大的汽车制造商;
       2012年,重返全球汽车制造第一的宝座,汽车累计产量突破2亿辆大关;
       2014年,财富世界500强第9位……
       2015年车企销量排行榜 丰田8年7次夺冠!
       丰田持续辉煌,缔造传奇的背后原因在于“丰田生产方式(TPS)“!
       1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田生产方式的神秘面纱,并被定义为“精益生产”,从那时起,日本丰田的成功之道便被不断总结,并且成为无数企业学习和效仿的标杆;
       通用汽车、福特汽车、大众、西门子、三星电子、LG等世界一流企业均积极践行并创新精益;
       中国兵器装备集团调动全体员工参与精益生产和精益管理,着力培育精益文化;
       中国南车集团采取先试点后铺开的方式,由易到难,用精益管理实现高品质低成本的发展目标;
       福田汽车建立了福田精益制造系统;
       华为希望打造电信行业的丰田公司;
       美的集团已开始带领自己的供应商一起实施精益,积极构建精益供应链体系……
       精益,正成为企业发展升级的利器。
       在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。然而对于大多数中国企业来说,导入精益并非易事,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”、“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡,阻碍了精益在中国的实践与发展。

       浩富中国《日本精益生产之旅》以杰出高效的丰田生产方式为主线,选取真正适合中国特点的丰田标杆企业,让中国的制造业老板领略“精益管理”独具特色的内涵实质。

浩富精益生产之旅的亮点:
       1) 最贴近实战的精益之旅
       2) 倾听原汁原味的TPS讲座
       3) 体验日本制造业最顶级工厂
       4) 改变您心理意识的精益之旅
参观亮点介绍:
       1) 参观丰田九州工厂  -------丰田最先进工厂,感受当今丰田内TPS生产方式的新高度。
       2) 参观大发发动机工厂(发动机&汽车组装)-------丰田子公司,导入TPS生产方式60余年。感受日本中小型企业导入TPS生产方式后的现场效果。
       3) 参观欧姆龙工厂    -------日本电器制品制造公司NO.1,亲眼看到日本电器零部件的制造过程,看到无处不在的改善,感受现场改善的红利。
       4) 参观安川电机工厂  -------日本机器人制造公司NO.1,感受用机器人制造机器人的震撼,了解日本自働化(日本工业4.0)的最新发展动态。
讲座亮点介绍:
       1)模拟演练讲座  -------通过实践,学习TPS生产方式的精髓,培养学员们运用木桶原理 排除现场中的浪费,提高生产效率的讲座。讲解TPS生产方式里的多种手法,是最贴近实战的讲座。
       2)高管规则改善讲座  -------由一位在大野耐一时代经历了TPS建设全过程的丰田高管为您讲解TPS的真相。
师资亮点介绍: 
全员讲师都是由42年以上丰田工作经验的原丰田高管组成
       1) 佐田 芳啓     ------丰田九州人财培训中心创始人,九州丰田TPS教官,指导过美国、加拿大丰田工厂。中国制造业现场改善经验5年。
       2) 岸本 栄一郎   ------九州丰田工厂设备改善、自働化的高管,全丰田首屈一指的设备改善人物。中国制造业现场改善经验9年。
       3) 石川 憲一    ------ 拥有42年丰田现场管理经验的SKO物流管理、生产管理、组装、电弧焊接、输出车辆管理、人才培育等方面的专家。
文化体验亮点介绍:
       1) 太宰府参观    ------日本九州的政治、经济、文化的发源地。日本企业文化与日本的风俗文化息息相关,所以九州的精益之旅就一定要从这里开始。

活动对象:
       制造型企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理,生产总监、生产部长(经理)
活动时间:
       6天5晚,2020年3月29日-4月3日
活动费用:
       32800元/人   
       (费用包含:培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等;学习期间餐饮、酒店住宿及计划内交通;人身意外伤害保险费;指定景点观光旅游费、门票、导游及小费。费用不含:国际航班往返经济舱机票、签证费、中国境内的交通及食宿费用;行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用。)

日期

城市

移动

时间

行程内容

1

第一天

上海

CA915

12:10

上海机场飞往福冈机场

(日)

福冈

 

14:40

福冈机场到达

 

 

16:00

太宰府观光

 

 

18:00

欢迎晚宴                          住宿:福冈

2

第二天

福冈

步行

8:45

酒店出发

(一)

 

 

9:00

Ⅰ、模拟演练(实际操作,掌握精髓)(2.5H

 

 

12:00

午餐

 

 

13:30

Ⅱ、模拟演练(实际操作,掌握精髓)(4.5H

 

 

 

17:30

一天总结(0.5H

 

 

18:30

晚餐                              住宿:福冈 

3

第三天

福冈

巴士

8:45

酒店出发

(二)

北九州

 

10:00

丰田九州工厂参观

 

 

12:15

午餐

久留米

 

13:00

大发发动机工厂参观

 

 

18:00

晚餐                              住宿:别府  

4

第四天

别府

巴士

8:30

酒店出发

(三)

 

 

9:00

欧姆龙太阳工厂参观

 

 

12:00

午餐

北九州

 

15:00

安川电机或北九州生态城中心参观

 

 

18:30

晚餐                              住宿:福冈 

5

第五天

福冈

巴士

8:30

酒店出发

(四)

 

 

9:00

讲座&结业式:丰田高管的规则改善

 

 

12:30

午餐

 

 

13:00

福冈市内观光购物

 

 

18:00

晚餐                              住宿:福冈 

6

第六天

福冈

巴士

10:00

酒店出发

(五)

 

 

11:00

大濠公园观光

 

 

12:30

午餐

 

 

 

13:30

福冈机场办理登机手续,免税店购物

 

CA916

15:40

福冈飞往上海

上海

 

16:25

上海机场到达

王文杰
上午参观了九州丰田,在这儿生产雷克萨斯车型。组装车间不准拍照,最有价值的丰田九州人财培训中心也不能拍照。在车间里了解到什么是面向员工的生产线,其核心是让你最舒服,差错率最小。人财培训中心是将员工当成财产。最高级别的老师称为匠。匠:丰田要求价值观、技能、身体素质最优者方有条件申请。在人财培训中心有各种全国技能比赛优胜者的荣誉墙。
姓  名:
电  话:
单  位:
诉  求:
验证码:
看不清楚,点击即可刷新换一张
我们的客户
浩富易中管理学院-您终生的管理伙伴
北京昊天阜信息技术有限公司
地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦9层902 100191 总机:400-898-0108
电信业务经营许可证:京ICP证150223号
copyright c 1999-2019 浩富中国管理学院.All Rrights Reserved 京ICP备14060590号 京公网安备 11010802023548号