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《好领导卓越能力提升》

好领导才能带出好团队

培训讲师:陈老师
适合:中小型企业
适用人群:
关键词:好领导、卓越能力

课程介绍:

企业因为发展需要,常常会提拔公司业务骨干到管理岗位,可大部分骨干并不具备上岗条件。本课程的目标是让新任经理学习和掌握一些最核心的管理技能,帮助他们快速实现从“骨干员工”到“合格经理”的角色转变,承担起管理职责。
课程收获:
       1.帮助管理者快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的职责;
       2.学会运用科学的方法把工作交付给下属,通过下属完成部门工作;
       3.掌握辅导和激励员工的有效方法,使员工自身获得成长,同时高效的完成工作;
       4.通过系统的总结与练习,牢固掌握管理者的工作技巧。
培训对象:
       企业中高层管理者、团队领导
培训形式:
       理论讲解、案例分析、情景模拟、工具应用


课程大纲:

一、经理人的主要职责
二、将任务转化成工作目标
三、将工作交付给你的员工
四、辅导你的员工
五、激励你的员工
六、综合练习与总结回顾


培训形式选择
  • 在线预订
  • 公开课咨询

标准化课件;

周末或非周末课程任选;

1人即可参课。

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