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思辨:逻辑的力量

让你的思路更有逻辑,让我们一起“想清楚、说明白”

培训讲师:任老师
参课人群:希望提升逻辑思考能力的人群
关键词:逻辑思维能力,提高思考质量
课程介绍:

       在工作中与领导、同事、下属或客户沟通时,您是否感到相互理解很难?
       ● 我已经说得很明白、写得很清楚了,可别人为什么总是不理解我的苦心呢?
       ● 工作兢兢业业、尽心尽力,可是完成的报告和商务方案,却得不到领导或他人的认可,您是不是在为此苦恼?
       ● 好不容易完成的汇报材料,呈现时却逻辑不清晰,说服力不强,无法得到听众的认可与支持?
       ● 遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……
以上问题,在《思辨:逻辑的力量》课程中您都可以找到答案,现场有效的方法和工具教您如何有条理有逻辑地表达,让你的思路更有逻辑,让我们一起“想清楚、说明白”。
课程收益:
       1.提高逻辑思维能力,提高思考质量
       2.掌握逻辑思考在工作中应用的模型、原则与策略
       3.深刻理解逻辑思考的内涵及价值,并积极有效的改善工作
       4.促进组织整体间的理解、融合与沟通
       5.逻辑思考工作习惯的建立
培训形式:
       案例、讨论、管理活动、视频、实战模拟等方法,结合讲授和点评
培训对象:
       希望提升逻辑思考能力的人群
课程时间:
       1天
讲师介绍:
       任老师
       ● 浩富中国特约培训讲师
       ● 国际职业训练协会(IPTA)认证讲师
       ● 美国PDP人力诊断系统认证管理教练
       ● 南开大学EDP中心特聘讲师
       ● 清华大学继续教育学院特聘讲师
       ● 十年实战,任老师为政府机构、上市公司、国内外企业的中高层管理者和骨干员工服务,提升其表达、呈现及写作技巧,改善组织沟通成效。



课程大纲:

一、高屋建瓴-依据原则建结构
1.结构化思维的威力
2.结构化思维优势及难点
3.为什么要选择金字塔
4.结构化思维整体架构图
5.结构化接收信息的三个步骤

二、以终为始-锁定目标选主题
1.结构化表达要领
2.结构化表达顺序
3.主题必须与目标一致
4.主题命名三个标准
5.实战演练:如何吸引受众眼球

三、画龙点睛-序言结构讲故事
1.序言的结构
2.序言标准结构及变化
3.序言的常见模式
4.关键句要点的引言
5.写好序言的三个原则
6.实战演练:如何设计好的开场

四、胸有成竹-纵向结构分层次
1. 纵向结构关系
2. 演绎论证-让说服更有力
3. 归纳论证-让要点更清晰
4. 自上而下结构思维三步骤
5. 自下而上结构思维三步骤

6.MECE法则:独立穷尽
7.实战演练:如何做到条理清晰

五、逻辑严谨-横向结构排顺序
1. 横向结构关系
2. 排列:逻辑顺序
演绎顺序
程度顺序
时间顺序
空间顺序
3.二种常用的排序方法
4. 识别、调整不适当的分组
5. 实战演练:如何做到逻辑严谨(函、会议纪要、工作总结写作技巧)

六、出神入化-提炼思想做升华
1. 避免使用“缺乏思想”的句子
2. 如何提炼概括性思想
3. 如何概括行动性思想
4. 如何概括描述性思想
5. 提炼中心思想四要素
6. 实战演练:如何赋内容以灵魂

七、雕梁画栋-专业生动来呈现
 1. 如何用word呈现
2. 如何用PPT呈现形成故事梗概
3. 实战演练:如何让呈现更精彩








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