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HR法务管理能力提升与风险防控

有效降低企业成本,优化人力资本配置,人力资源法律风险防范

培训讲师:苏建伟
参课人群:中高层管理者、人力资源相关人员
关键词:有效降低实体经济企业成本、优化人力资本配置、人力资源法律风险防范
课程介绍:

HR 法务管理能力提升与风险防控
有效降低企业成本,优化人力资本配置,人力资源法律风险防范
       “新常态”下的中国经济令人困惑与担忧,如何有效降低企业成本?增强盈利能力?优化人力资本的配置?解决新社保统一征收政策带给企业的困扰?如何应对曾经的“应缴未缴”“社保欠缴”“社保漏缴”“社保缴费基数不实”的问题?会不会对之前一些不合规不合法的问题予以“追溯”?
       做好员工关系维护与人力资源法律风险防范,正确理解新颁布的法律法规,提升中高层对员工关系的管理水平,建立和谐的劳动关系,避免劳资冲突,这些都将是企业持续经营发展中不可忽视的内容。

Improvement of HR Legal Management Ability and Risk Prevention and Control Effectively Reduce Enterprise Cost, 

Optimize Human Capital Allocation and Prevent Legal Risk of Human Resources

       How to reduce business costs of employees, and optimize the allocation of human capitals in the rapid changing economy? With the new changes of official regulations on the social insurance, what are the legal issues may come to the enterprise? How to deal with the relevant problems occurred but hided before, such as“due but not paid”,“social security arrears”, “social security evasion”,“false social security contribution base”,etc..? Maintaining employee relations and preventing legal risks of HR, correctly understanding various newly released laws and regulations, are getting more important now. Our course will give your answers.
课程收益:
       1. 您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免 负担过重
       2. 掌握一套正规完善、可行的用人管理工具,规范用人 制度,直接有效的减少用工成本浪费
       3. 依法节约 100% 的劳动纠纷赔偿金, 依法规避承担100% 的劳动法风险
       4. 善用并留住企业核心人才,加强商业机密保护
       5. 了解企业合理的社保缴费基数和技巧,降低用工成本
培训对象:
       中高层管理者、人力资源相关人员
培训形式:
       讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨
可选培训师:
       苏建伟
       
       浩富中国管理学院特约培训师
       曾为五百多家单位提供法律培训与咨询、劳动法与员工关系管理咨询
客户评价:
       对人事法律焦点的一个整合,使我们更快更系统的了解,对我们的工作帮助很大。
——吉林省新天龙实业股份有限公司 闫经理



课程大纲:

一、国务院社保改革新政解读
       1. 2019 年社保改嫁税务后,企业如何应对
          1) 社保改嫁税务后,对企业有哪些影响?
          2) 违反社会保险规定,企业将面临哪些法律责任和惩戒措施
       2. 社会保险可以秋后算账吗?
          1) 税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有哪些差异
          2) 新征收模式下,通过第三方人力公司社保违规是否会关联到本企业
       3. 2019 年社保基金的大变化
          1) 已退休人员社保金额进行 5% 的上调。
          2) 特殊情况可以提前申请退休
          3) 降低企业承担养老保险部分比例(16%)
          4) 核定调低整个社保缴费基数。
          5) 将阶段性降低失业和工伤保险费率政策再延长一年,至 2020 年 4 月底。
          6) 各地不得采取任何增加小微企业实际缴费负担的做法,不得自行对历史欠费进行集中清缴, 确保职工社保待遇不受影响、养老金按时足额发放。
       4. 国务院《关于全面推进生育保险和职工基本医疗保险合并实施的意见》解读
          1) 统一医疗服务管理。
          2) 统一经办和信息服务。
          3) 职工生育期间的生育保险待遇不变
二、《劳动法》最新修撰及解读
       1. 政策法规解读 最新劳动用工相关政策法规解读
       2. 法律条款理解 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释:(一)(二)(三)(四)》重 点条款的理解
       3. 如何做好招聘录用与试用期管理
          1) 招聘录用管理的法律依据及准备工作
          2) 试用期管理的法律依据及试用期录用条件设计?
          3) 试用期管理流程设计与考核
       4. 劳动合同的履行、变更、续签、中止、终止
          1) 正常情况下劳动合同的履行
          2) 变更劳动劳动合同应注意的问题
          3) 招聘管理不合规引发的劳动争议
          4) 社会保险与工伤事故处理中的法律风险及控制
          5) 员工岗位异动过程中的法律风险及控制
          6) 特殊工时管理规定解读
          7) 员工离职管理与经济补偿金管理中的风险及控制
          8) 女职工特殊劳动保护及特殊假期及工资计发
       5. 员工离职的法律风险防范与用工成本控制
          1) 职工离职的类型
          2)“三金”应用实务:经济补偿金、违约金、赔偿金?
          3) 员工“不辞而别”:能否追究法律责任?
             训练:解除合同经济补偿及各类赔偿计算
          4) 超过医疗期,员工无法胜任工作,如何处理?
       6. 企业经济性裁员合法性操作
          1) 社会经济形势不好,可以进行经济性裁员吗?
          2) 采取上述措施后的半年内企业生产经营状况无明显好转的原因和理由
          3) 裁员方案是否符依法合规,关于规定的理解
          4) 裁员的安置,安抚政策措施的制定及实施
          5) 企业工会对企业发生经济性裁员事项的先期介入及法定监督权的行使
          6) 企业在进行经济性裁员时具体操作指南
       7. 绩效管理与岗位调整
          1) 企业调整岗位的相关问题
          2) 企业绩效管理的相关问题
       8. 劳动报酬、休假、薪酬福利合规管理
          1) 工资总额包括哪些工资明细?
          2) 特殊假期享受条件及工资待遇标准?
          3) 离职员奖金规避
          4) 计件制、工时制之区别与正确运用
          5) 特殊岗位人员加班费管理实务
          6) 各类假期管理的规定及其法律适用
       9. 违纪违规问题员工处理
          1) 违纪违规问题员工的典型案例解析
          2) 不合格员工如何取证留痕?
          3) 退休返聘人员的劳动合同管理
          4) 如何管理特殊人员与用人单位的劳动或雇用关系
       10. 经济补偿的理解与应用
          1) 什么情形用人单位需向劳动者支付补偿金?
          2) 经济补偿计算的基数及标准如何确定?
       11. 规章制度、员工手册
          1) 企业人资管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系?
          2) 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?
          3) 制定规章制度的程序要求给用人单位带来风险。




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课程编号:14*09
价格:4,280 元/人

2020年7月18-19日青岛

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2020年8月22-23日广州

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