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《宋博士管理典藏合集》

传授 的“真知”,被老板们认为是 “最实用的干货”!汇聚宋博士16年企业管理经验,从战略到方法,让您领会其管理智慧的巨大隐形价值,帮你打造企业常青树!

培训讲师:宋新宇
适用人群:生产副总经理,生产经理,生产工程师,生产人员
关键词:管理,战略,企业
课程介绍:

       汇聚宋博士16年企业管理经验,从战略到方法,传授的“真知”,给老板们“最实用的干货“!,是您企业最值得保存和购买的常备培训教材。
      《管理者成功的11大方法》——比普通管理者效能提升10倍的秘密武器
       宋新宇博士经典产品,告诉您管理者成长的7个阶段和8大任务,运用11大方法帮助您企业的管理者效能提升10倍,其中提到的ABC分析法、TPDCA等工具,都能帮您少走弯路,帮助您找到管理者成功的路径。
      《赢!在战略》——8大原则确保企业10年30倍增长
       宋新宇博士13年后再次推出的《赢!在战略》教程,保留了以往成功战略8大原则的精髓,又增加了问题树等新思考方式和实用的工具,帮助您让您的企业10年30倍成长。
      《成长与转型》——管理者成长七阶段与企业转型四个关键
       宋博士为管理者绘制走向成功的“路线图”,针对企业与管理者不同成长阶段,关注不同问题,提供解决方法!
产品构成:
       U盘(内含学习软件)+21小时视频
学习对象:
       企业总裁,总经理,中高层管理者
主讲人介绍:
       宋新宇博士
        ●1999年创建易中公司至今,是浩富(北京)科技有限公司的董事之一。
        ●近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家;
        ●他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货,越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
        ●帮助上万家中小企业从几百万做到几千万,几个亿,甚至上百亿。
        ●发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者,影响超过50万人的课程和教程《赢在
    战略》,《企业成功的八大原则》,《管理者成功的11大方法》、【老板学堂】开发者。
        ●曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰•贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
        ●曾经在德国科隆大学历时10年,获管理学硕士、经济学博士。


课程大纲:

《管理者成功的11大方法》课程大纲
引言
第一讲、管理的逻辑是什么?
第二讲、管理者成长的7个阶段
第三讲、管理者要完成的8大任务
第四讲、管理者要面对的35个具体“工作点”
第五讲、管理者为人处世的8大原则
第六讲、让管理高效的11大方法与工具
第七讲、什么是管理者的成功?
《赢!在战略》课程大纲
引言
第一讲、如何做决策?
第二讲、集中力量!
第三讲、找准焦点!
第四讲、老板的真知是什么?
第五讲、寻求简单!
第六讲、战略分析工具:ABC分析
第七讲、重强避弱!
第八讲、战略落地工具:如何让战略落地?
第九讲、无形资产导向!
第十讲、目标客户导向!
第十一讲、如何解决知易行难的问题?
第十二讲、时间致胜!
第十三讲、实验不败!
第十四讲、什么是成功?
第十五讲、战略诊断工具:您是几段老板?
《成长与转型》课程大纲
引言
第一讲、日常管理的九条规则
第二讲、经理人成长的七个阶段
       第一阶段:发现目标/领地
       第二阶段:发现方法
       第三阶段:发现自我激励
       第四阶段:发现品德
       第五阶段:发现领导力
       第六阶段:发现使命
       第七阶段:发现接班人
第三讲、企业转型的四关键


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课程编号:U61U59V21
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