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《老板学》

总结老板们必须解决的8个问题,给出老板必须掌握的10个实用工具,以及给老板的100多条详细建议。帮助老板们跳出自己熟悉的思维模式,从大势、用人、经营、战略、管理、修养和学习等多个角度全面认识怎么做老板。

培训讲师:宋新宇
适用人群:高层管理者
关键词:老板,用人,经营,管理
课程介绍:

对于许多中小型企业来说,战略取决于企业的成败,但是战略是由老板决定的,所以企业的好坏最终还是取决于老板,老板强则企业强。而老板的强势主要体现在学习能力上,只有老板的能力有所提升,企业的成功才会有核心的保障。
产品构成:
       DVD
学习对象:
       董事长、董事、总经理、副总、企业所有者、希望成为老板的人,希望提高自身的素质和修养让企业健康的发展的老板。
主讲人介绍:
       宋新宇博士
       ●  1999年创建易中公司至今,是浩富(北京)科技有限公司的董事之一。
       ●  近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家;
       ●  他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货,越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
       ●  帮助上万家中小企业从几百万做到几千万,几个亿,甚至上百亿。
       ●  发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者,影响超过50万人的课程和教程《赢在
    战略》,《企业成功的八大原则》,《管理者成功的11大方法》、【老板学堂】开发者。
       ●  曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰•贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
       ●  曾经在德国科隆大学历时10年,获管理学硕士、经济学博士。


课程大纲:

第一课:天下大势决定成败
第二课:如何让一个赚钱的企业变得不赚钱
第三课:企业缺乏人才,是因为老板没有尽责
第四课:老板的修养决定企业命运
第五课:老板没有目标,企业就没有目标
第六课:目标没有达成,是你的战略错了
第七课:执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题
第八课:终生学习是解决老板问题唯一途径


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课程编号:D23
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